摘要
精益六西格玛管理已经成为当今世界最为重要的管理方法之一，给很多的企业带
来了巨大的效益，尤其是在要求极为严格的航空领域发挥着其他管理方法难以替代的
作用。但在航空领域方面的精益六西格玛管理应用研究并不多见，所以人们对于精益
六西格玛管理在航空领域的实际运行状况并不是特别了解。

迄今为止，国内外对航空领域的精益六西格玛管理的研究主要停留在定性分析和
理论探讨为主，更多的是通过培训来介绍精益六西格玛管理的有关步骤，以理论讲述
为主，真正结合企业的案例研究较为少见。

本文首先介绍了国内外精益六西格玛管理研究和应用现状，介绍了某航空企业实
施精益六西格玛管理的框架，主要是结合本人所在的航空企业的实际情况并通过
DUCT生产线装配、焊接的具体精益六西格玛改善项目来分析精益六西格玛管理的具
体实施步骤和方法，通过DOE实验设计来改进管道焊接工艺过程并优化了焊接工艺
和焊接参数。

本文对自己所在的航空企业精益六西格玛管理案例的深入研究的目的，主要是力
求从通俗易懂和可操作的角度给人们给多的直观和感性认识，让其产生兴趣，以便于
在人们的实际生产、生活中能够用到精益六西格玛管理的一些具体的原理和方法，不
断改进自己的工作方式、方法，取得更为显著的效果。

关键词:精益六西格玛;制造型企业;改善;DMAIC