第一部分 总则 1
一、总则 1
二、奖罚制度:详见商业部行政管理制度明细。 1
第二部分 行政管理制度 1
一、考勤制度 1
（一）、考勤管理 1
（二）、考勤监督机制 4
二、派驻现场及出差费用管理 5
（一）、派驻项目现场工作的相关费用申报管理规定 5
（二）、出差及相关费用申报的管理规定 6
三、员工着装管理规定 9
四、办公环境管理制度 10
五、办公电话管理 13
六、固定资产管理 13
七、商业部会议制度 14
八、商业部团队活动管理 15
九、日常工作管理 16
十、办公文书格式规范 16
第三部分 人力资源管理制度 18
一、商业部新员工入职指导 18
二、商业部员工薪酬计算方式 19
三、员工在职培训实施及管理 20
五、员工其他福利待遇管理 22
（一）、员工休假种类及福利制度 22
（二）、员工住宿条件及管理 27

第一部分 总则

一、总则
为适应营销中心的发展，进一步规范商业部各项行政及人事管理工作，根据公司的有关管理规定，结合商业部实际运作情况，制定本制度。

商业部将根据管理工作的实际需要，适时对本制度的相关内容进行调整，新的相关制度一经公司确定，即自动替换原制度内容。

商业部制度的执行与监控：实行即时扣罚及部门奖励制度，与商业部月度、季度及年度绩效考核评估挂钩，确保相关制度的有效落实。

商业部各组经理、主管对本制度的推广、培训、考核及实施负直接责任。

本制度自公布之日起执行。

二、奖罚制度:详见商业部行政管理制度明细。

第二部分 行政管理制度

一、考勤制度
（一）、考勤管理
考勤规定
考勤卡/指纹数据、外勤登记表、休假表、调休单/请假单为计算工资的根本依据，请各员工务必认真、完整做好登记工作。

上班时间：上午 9:00—12:00 下午 2:00—6:00
休息时间：原则上为每周一天，由各同事根据工作情况制定休假表。（驻盘招商必须保证每天均有人员在岗，其他同事可根据实际工作需要安排休息时间。）
考勤月：每月21日至下月20日。

考勤基准日：每月25.5日，如当月上班天数超过25。5日将会按实行上班天数计算工资。

全勤标准：无迟到、早退现象、正常休息，外勤时间、经理补签与外勤登记表核对上，并且该月没有请假。

旷工：不按时、按排班表时间上班（无正当理由），外勤没有做好登记、打卡、补签，未办理相关手续而不在岗者该时间为旷工，旷工按半天为单位处罚，作不发放该半日薪金并扣罚薪金半日处理。

打卡制度
商业部全体员工须准时上下班，每天上午上班前和下午下班后，必须打卡；未办理请假手续未打卡者视为旷工。每月的考勤卡必须填写清楚外勤、休假、漏打情况在打卡纸上并在每月的21日递送至行政组潘红金处计算薪金。

员工外勤，须先知会经理（主管）得到同意后，填写外勤登记表注明外出时间、事由；在回到公司上班后一天内请经理（主管）补签并需在考勤卡上简要注明外出事由，若在考勤时考勤卡、经理（主管）补签与外勤登记表核对不上，该时间视为旷工。

部分同事坐公司早上8：00班车上班，但确因班车晚点造成迟到，需在打卡后向主管说明并要求同车上班同事证明，在卡上注明原因后，请主管确认，可不视作迟到。以“班车晚点”作理由补签不能超过3次，否则按迟到计算。

忘记打卡必须要有同事证明，并经主管确认后方可认定，否则该时间按旷工处理；每月以“忘记打卡”为理由补签的次数不能超过3次，超出范围的按旷工处理。

若因不明确原因而主管补签卡超过4次（含4次）以上，则对主管即时处罚，罚款200元，警告一次。

各组经理同样执行上述规定，但可自签卡。

每次代他人打卡的，双方各按旷工一天处理，并即时扣罚200元/次，警告一次。