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本文在介绍知识产权和战略管理理论和方法的基础上,以理论作为基点,对
H公司专利管理现状进行分析考察,整理出原因所在,结合H公司目前实际,在
知识产权和战略管理理论指导下,借鉴国外企业专利管理的成功经验和有益做
法,针对H公司目前存在的问题,并在问题原因分析基础上上对H公司未来的专
利战略管理提出规划方案。此文不仅对H公司的专利战略管理体系建设具有实践
指导作用,也对其他以专利技术作为主要竞争要素的科技型公司具有借鉴价值和
现实意义。
关键词:专利,创新,竞争,战略管理
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