一个企业薪酬管理的有效性是直接关系企业兴衰成败的关键所在，其薪酬体系的
设计和改进是企业人力资源薪酬管理的核心内容，企业借助激励性的薪酬体系强
化员工绩效行为，可增强企业的战略实施能力，有力促动企业战略目标的实现。

企业必须构建科学合理的薪酬体系，使薪酬成为满足员工需求、留住人才、保持
竞争力、构建组织与个人生命共同体的有效工具。

本文在现代企业薪酬体系设计理论的基础上，系统综述了薪酬体系和薪酬管
理的理论，并以此为立足点，对G电视台薪酬体系的现状进行分析研究，结合电
视台内外部环境的实际状况，以薪酬体系、薪酬管理的理论为指导，针对G电视
台现行薪酬体系中存在的问题，分析研究如何进行以薪酬体系设计及改进为重点
的人力资源管理系统重构，此文对G电视台薪酬体系的构建具有现实指导意义，
对企业以薪酬体系设计为核心的人力资源管理改革研究具有积极的借鉴意义，可
为企业薪酬体系设计及研究提供实例。

关键词:人力资源管理薪酬体系薪酬设计岗位评价