内容提要
现代企业的绩效评价体系作为绩效管理和人力资源管理的基础与核心，已开
始对企业的各项生产经营活动产生越来越重要的影响.合理的绩效评价体系可以
帮助企业科学地衡量管理者的经营业绩，发现经营中存在的问题，提高组织的整
体绩效水平，同时它也是企业建设有效的管理者激励机制的基础，是企业进行薪
酬管理和优化人力资源配置的重要依据。

随着电力工业的市场化改革，电建公司既迎来了广阔的发展机遇，同时也带
来了巨大挑战。由于电建公司长期运营在计划经济期间，堆积了大量的问题，其
中结构臃肿，人员过多，有效的激励机制，薪酬制度落后，管理理念陈旧等问题
尤为突出，这些问题制约着企业的发展，是电建公司在市场经济下必须首先解决
的问题。

本文通过对电建公司的人力资源绩效考核的问题分析，形成一套完整的适应
新电建公司发展的绩效考核体系。