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总经理
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内部管理接口程序
文件编码
CLPHY-SC-090602
中电环宇(山东)生物质热电有限公司
生产岗位责任制
2009年6月
本制度是中电环宇(山东)生物质能热电有限公司内部管理程序。
本文件之产权属于中电环宇(山东)生物质能热电有限公司。未获本公司书面许可,任何人不得擅自使用、复制、传递或泄露本文件。
目录
一、 生产总监岗位责任制 2
二、 检修主管 3
三、 化学主管 5
四、 值长的岗位责任制度 5
五、 运行值班人员的职责 8
六、 检修人员职责 11
6.1 检修班长职责 11
6.2 检修班组人员岗位职责 12
七、 物资管理员职责 12
八、 计划统计职责 13
生产总监岗位责任制
职责
负责贯彻落实电力生产的方针、政策,是生产管理的组织者和管理者,是保证安全生产的第一责任人。
批准生产管理方面的各项规程和主要技术文件。
负责健全以值长为首的现场运行生产指挥系统,监督运行及检修工作,指导全厂生产正常安全经济运行。
负责批准生产设备的改造及运行重大保护的投停。
权限
有权对所辖各部门与各专业进行领导与监督工作。
有权对生产管理人员岗位进行合理调整,有权对生产人员进行合理奖惩。
有权对公司的生产工作统一安排,指挥调度,协调公司各部门之间的工作关系。当出现事故情况时,有权调动全厂的人力物力进行事故抢修。
工作内容与要求
在总经理的领导下,贯彻落实电力生产的方针、政策,完成总部、本公司下达的生产计划和各项工作指标,提出本部门的年度、月度工作目标和生产经营计划。
批准生产管理方面的各项规程和主要技术文件。加强生产部各岗位人员的培训和考核。
负责健全生产指挥系统。
经常深入工作现场,发现问题解决问题。
定期召开生产工作会议,组织运行人员和检修人员进行运行工况分析、经济运行分析、设备检修分析、安全运行分析等,提出改进措施并实施。
主持汽机、锅炉、发电机、主变及升压站内设备大修后的验收启动工作。
负责审核批准重大设备的改造。
工作程序
每周主持生产调度会,每月主持生产经营分析会。
每天现场巡视检查一次,每月至少进行二次生产现场夜间巡查。
检查考核
按本标准检查与考核,每月进行一次。
按厂经济责任制考核办法检查与考核。
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