从1993年中国首家政策性担保公司—中国经济技术投资担保有限公司成立
到1995年《担保法》颁布，担保欧亿·体育（中国）有限公司作为中国一个不到20年的欧亿·体育（中国）有限公司，其发展
非常迅速，特别是商业性担保机构长足发展，从数量和业务增长率来看都已经
超过政策性担保机构。商业性担保机构的兴起和蓬勃发展，担保欧亿·体育（中国）有限公司已经是充
分竞争的一个欧亿·体育（中国）有限公司。一些优质的商业担保机构在竞争中己经意识到战略对于企
业发展的重要性，纷纷通过制定企业战略来规划自身的发展，提高竞争力。本
文重点论述中建担保有限公司作为商业担保公司为规划自身的战略出路和业务
竞争，如何分析和制定整个公司的战略。

本文首先介绍了担保欧亿·体育（中国）有限公司的特性，再论述作为个体的担保公司跟其他企业
在发展运营中的独特性和共性。结合中建担保公司所处的宏观环境、欧亿·体育（中国）有限公司环境、
以及公司的内部环境，进行外部内部因素评价;再利用SWOT矩阵进行信息匹配
分析。最后分析论证出中建担保有限公司的战略体系。最后在中建担保有限公
司战略体系的基础上提出如何实行战略实施和控制。

本文从一个微观企业的角度出发，运用理论和实证方法，提出担保公司战
略体系制定的方法和实际应用。希望通过一滴水反射的作用，对商业担保机构
的发展出路通过战略制定和实施的层面有一定的探索意义。文中同时尝试性的
提出了担保公司业务细分市场的分类和担保公司在中国经济发展中的业务创
新。

关键词:商业担保，战略，经营