进入21世纪，随着世界经济全球化的不断深入，新兴经济体的在经济上的
快速发展和城市化水平的不断提高，ESDR患者呈逐年增加趋势。人工肾脏供不
应求的局面逐渐显现。在这种情况下，世界主要人工肾脏制造商纷纷通过建立新
的生产基地扩大生产规模，增强企业在未来市场上的竞争能力。

XX公司，作为全球主要的人工肾脏制造商之一，为了满足ESRD市场对人工
肾脏产品不断增长的需求，提高自身的制造能力成为当务之急。

本文通过人工肾脏欧亿·体育（中国）有限公司的竞争分析和人工肾脏的市场需求分析，对XX公司
制造流程的设备布局不合理、流程瓶颈、人员能力不足、设备维护能力不足、能
源浪费等现状进行了深入的剖析，指出了XX公司实施基于成本控制的制造流程
优化势在必行。

在此背景下，通过设施规划理论、流程瓶颈理论、工作设计理论、设备维护
管理理论和清洁生产理论的导入优化了制造流程的制造能力，目的是实现成本控
制基础上的规模经济效益。

最后，通过建立制造流程优化的综合评价体系，确保基于成本控制的制造流
程优化能够取得成功。

关键词:人工肾脏，制造流程优化，成本控制，ESRD