摘要
本文利用科学和系统的现代管理理念，对上海亚同环保实业股份有限公司(简称
亚同环保)在污水处理欧亿·体育（中国）有限公司大发展和金融风暴环境下的发展战略问题进行了深入的研
究。亚同环保经过九年的发展，己发展成为一个污水处理欧亿·体育（中国）有限公司全过程服务商，并逐步
形成了以资本带动、以技术为核心、以全流程服务为保障的独特的商业运作模式。但
面对欧亿·体育（中国）有限公司高速发展的大好机遇和日趋激烈的竞争环境，公司如何定位、如何制定合乎
自身能力的发展目标、如何提升核心竞争力和发展后劲、如何制定相应的发展战略等
一系列的问题，成为亚同环保当前急需解决的战略问题。

本文首先详尽分析了污水欧亿·体育（中国）有限公司的现状环境，主要包括污水欧亿·体育（中国）有限公司的发展历史和现
状、政治环境、经济环境、社会环境和技术环境的分析，从而对欧亿·体育（中国）有限公司的生存背景和未
来发展趋势有了深入的了解和认识。

其次，对污水欧亿·体育（中国）有限公司的基本特征、市场容量和欧亿·体育（中国）有限公司内的企业等进行了深入的探讨和
描述，从而对欧亿·体育（中国）有限公司的市场情况和外部竞争环境有了充分的认识。

第三，通过对亚同环保的发展历史、现有业务和赢利模式等现状情况进行总结分
析，利用SWOT分析，透彻地分析了公司的优势、劣势、机会和风险之所在。

最后，在全面了解亚同环保的外部和内部环境的基础上，确定了亚同环保的战备
发展目标和市场定位，同时对公司的企业文化、人才一培养、融资、技术创新、管理流
程和市场拓展等一系列业务战略进行了详细的阐述。为亚同环保的未来发展提供明确
而细致的战略指导。

关键词:污水处理SWOT分析发展战略