KPI重要绩效指标
精益顾问团队
东莞蓝天电脑软件咨询有限公司
1、精益思想
1、少投入：少人力、少设备、小场地，快速创造高价值；
2、以顾客需求为生产导向，创新、改善
3、精益生产 管理 设计 供应，零库存、故障、浪费与后拉式，
及时化生产
4、强调产品的成本与技术的合理匹配、协调。

复习
2、精益生产概念
1、“精” 质量 “益” 成本
2、简单化﹑透明化﹑及时化﹑高效化
3、精益生产目的
缩短时间、减少库存、不良品、节省人员需求
提升生产力、设备整体效率
4、Lean 的五个阶段进程
稳定--连续流--同步化--后拉式生产--平准化生產