目录
第一章 总则 ……...3第二章 公司管理模式与机构职责….4第一节 管理模式….4第二节 机构职责…..6第三章 被投资公司的管理控制系统.10第一节 战略管理….10第二节 生产经营管理……………….10第三节 人力资源管理……………….12第四节 财务管理….12第五节 审计监督….14第六节 审批权限控制……………….14第七节 信息控制….15第四章 附则………………19附录 职能部门管理细则（细化到岗位、时间点、工作内容等）
第一节 决策层
第二节 企业管理部
第三节 人力资源部
第四节 财务部
第五节 审计室
第六节 其他职能部门
第一章 总则
第一条 为加强山东省冶金设计院股份有限公司（以下简称“公司”）对子公司的管理，有效控制经营风险，保护投资者合法权益，根据《中华人民共和国公司法》等法律、行政法规、部门规章、规范性文件及《公司章程》等有关规定，结合公司实际情况，制定本办法。
第二条 本办法适用于公司的所有子公司，参股公司参照执行。

第三条 本办法所称子公司，是指公司持有其 50%以上股份，或者持有其股份在50%以下但决定其董事会半数以上成员的组成，或者能通过协议或其他安排能够实际控制的具有独立法人资格的公司。本办法所称参股公司，是指公司持有其股份但未拥有控制权的被投资公司。

第四条 子公司应遵循本制度规定，结合公司其他内部控制制度，根据自身经营特点和环境条件，制定具体实施细则，以保证本制度的贯彻和执行。子公司同时控股或参股其他公司的，应参照本制度的要求逐层建立对其子公司或参股公司的管理制度，并接受公司的监督。

第二章公司管理模式与机构职责
第一节 管理模式
公司未来将按照“瞄准国际市尝带动国内市场，以设计为基础，做强做大工程总承包，适度多元化发展”的战略思路前进，致力于成为“国际一