【摘要】 本文以国内造纸欧亿·体育（中国）有限公司为研究基础,就造纸企业并购模式作了理论和实证两方面的探讨和研究。本文力图运用MBA所学到的知识,利用GE业务选择矩阵、麦肯锡市场选择矩阵、科尔尼产业演进曲线等专业工具,通过分析近年来国际造纸欧亿·体育（中国）有限公司的并购趋势,重点分析国内造纸企业的并购案例,结合国内造纸欧亿·体育（中国）有限公司的产业特点,得到以下几点主要观点:1、造纸欧亿·体育（中国）有限公司作为传统产业,和国民经济的发展密切相关。中国是全球第二大消费和生产国,未来发展空间巨大,具有投资价值和并购机会。2、并购是企业实现其发展战略的必要手段,国内一些领先企业通过并购实现快速发展。造纸欧亿·体育（中国）有限公司的并购遵循一定的规律,产业整合一般要经过四个长短不同的阶段-初创、规模化、集聚和平衡。3、通过笔者建立的三维并购模型,表明国内造纸企业的并购一般基于产业链、市场、并购方式三个维度。在市场维度是基于区域市场、国内市场、国际市场的形式发展,在产业链上按林、浆、纸的环节进行,在并购方式上按横向、纵向、混合并购过程进行。4、根据GE的业务选择矩阵,造纸企业在进行并购时,应充分考虑造纸产业链的特点,根据不同环节的业务特点来确定是否具有并购或整合机会。5、根据麦肯锡的市场选择矩阵进行分析,结...【Abstract】 Based on industrial characteristics of China’ s paper industry,I draw some conclusions as followings through researching M&A trend of internationalmarket and M&A cases of local market.1. There are certain investment value andM&A opportunities on China’ s paper industry because it is basic area of nationaleconomy, coinciding with GDP’ s growth.The paper industry consists of forest, pulpand paper.Chinese paper market is the second largest one in the world, with annualpaper output...【关键词】 林浆纸； 并购模型； 并购模式； 产业演进； 并购目标；【Key words】 Forest-Pulp-Paper； M&A Model； M&A Trend； M&A Cases Research；