伟诚实业（深圳）有限公司总经理办公会管理制度（最终版）北大纵横管理咨询公司二零零三年十二月目 录第一章 总则 1第二章 基本议题 2第三章 会议组织 3第四章 附则 5第一章 总则公司总经理办公会以公司的发展战略为指导，讨论和决定公司经营、生产的方针政策，解决各种经营问题，是董事会授权范围内的公司重大决策和日常经营、生产决策的最高议事机构。制定本管理制度的目的在于提高公司总经理办公会规范化程度，强化公司管理层的管理力度，保证公司经营、生产科学化管理的持续改善。以事实为基础、以结果为导向的高效和民主是公司总经理办公会的议事原则。公司总经理办公会分为常规会和特别会：公司总经理办公会常规会是每周固定时间例行召开的公司管理层议事会议；公司总经理办公会特别会是为解决公司突发性、重大经营问题而举行的临时性公司管理层议事会议。第二章 基本议题公司总经理办公会常规会主要审议决定下列事项：公司经营、生产运行事项；其他突发事件。公司总经理办公会特别会主要审议决定下列事项：公司经营计划事项；公司管理制度和管理办法的拟定和审核事项；人事管理事项；公司合理化建议管理事项；公司其他重大经营、生产管理问题