圣象新实木推广规划内容摘要为什么要做新实木？新实木的消费者在哪里？新实木新在哪？好在哪？优势在哪？怎么做好新实木？新实木的品牌定位与传播规划为什么要做新实木？新实木消费者在哪里？市场形势和全球地板趋势优化利润结构（强化占”量”,实木“量+利+位）圣象的战略方向和品牌规划（翁总：如果只做强化，圣象就不够强大。必须抓住中高端需求）阻力重重、障碍累累的内需振兴之路产业限制和信贷歧视让民间资本难施展实体经济萎缩，就业严峻，影响收入预期高房价透支大半生消费能力，无力消费其他企业与个人多而重的税与费气喘吁吁的中国内需社会保障仍很不足，后顾之忧不敢消费一则寓言生动揭示了中国内需市场的构成与面临的困境10个儿子分财产：大儿子80%，二儿子10%，8个儿子分剩下的10%60岁时，老爸开个店铺养活自己，生意清淡，让10个儿子来买货。最富的大儿子对店里土特产没兴趣，他家里有的是，想要进口汽车，老爸叹气：“洋人对汽车价格管得严，钱都让洋人赚了，我没钱赚”二儿子说：我生活中等，只能买台电视机了。老爸高兴，但量太少了剩下的8个儿子各买一个馒头，老爸气死了：我原指望你们人多给我拉动内需！8个儿子异口同声：“我们没钱、很饿，吃不起别的”宏观形势悲观下的巨大市场潜力——市场越细分越大中国市场像是块巨大的海绵，看似干枯，用力一挤，客源却是源源不断……有效市场在哪里？——当前经济环境下，消费人群的宏观变化与微观细分贫富分化加速加剧全国政协11届6次会：中国0.4%的人掌握70%财富，发达国家平均5%的人控制50-60%财富 中国社科院6.15发布《中国城市蓝皮书》：截至08年末我国城镇人口6.07亿，城乡收入差距6倍（07年为3.31），中国财富集中化速度加快。虚拟经济的暴涨暴跌+实体经济的萎靡不振，消灭了大量的中产阶级和白领。