建立团队增员系统培训的最大目标不是知识而是付诸行动恶性循环123拣到兜里都是好果子:增员话术不恰当增员流程不规范: 成功循环123 严格把关 以退为进的增员话术(工具的应用) 一套完整的增员流程金句: 你现有的团队， 在未来的5年之内 即将消失一半！金句: 未来三年, 你团队50%的业绩 将来自于你未曾谋面 的准增员!激活法则:鳗鱼理论Agency Leader Growth Training组织发展培训Phase I: Recruitment 第一阶段： 有效增员Phase II: Make Arrangements 第二阶段： 规划期望的结果 Phase III:Training &Coaching 第三阶段： 培训与辅导 我是主管吗?金句:主管的定义： 有一批人 与他们站在一起 直视同一个目标 整合一切可使用资源 带领大家，获取利润 达致双赢金句: 不要绘制小蓝图， 而要敢于做大梦1必须五个持续不变的关注点 寻找有才能的人 对有潜力业务员的评估 对业务员的吸引力 业务员的留存率 业务员的生产力2345主管的首要职责 金句: 不增员或不充分增员的惩罚 是一种延期的惩罚， 然而，惩罚一定会按时到来的。达成有利润的增长