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某保险公司增员选择与团队经营培训教程(33页).rar

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文本描述
增员选择与团队经营我们的工作是这样的: 销售 增员 寿险事业 推销寿险 推销终身事业 过程是一样的 只是产品不同 保险需求 工作、事业、 未来的需求满足客户的 满足被增员者工作 保险需求 及人生的需求(找客户) (找工作伙伴)我们的寿险事业观你把寿险营销当成自己的终身事业还是仅仅是一份工作?你希望自己每天是个辛苦的临时工还是在公园里悠闲的打太极强身健体?瓦工砌墙的故事还记得吗? 我们的新信念是否还在?是否依然坚定?你想把自己的事业做多大?经济规模:个人FYC5万/年 团队1+5人 FYC1.8万/月赚钱规模:个人FYC10万/年 团队1+10人 FYC4万/月我们现在的团队什么样?增员是什么?增员是增缘、增援、增元、增源……齐天大圣和刘备的共同之处但是,只有少数人适合增员!因为—— 不是每个人都适合当领导者 行销也是长期经营的出路(不同以往) 行销经理不建立稳固的市场也很难,主任呢?  专业化经营是为了普通人也取得成功! 饭店很多,赚钱的少; 专业经营的店不赚钱的少!(也是普通人) 如果过去按你的办法没成功,现在请按我的办法! 做正确的事!!! 错误不能导致失败,没有错误并不能保证成功 过去的经验有用的不多,只有不断学习,才能不落伍  LIMRA成功招募公式增员准则(一)——“清障” 先清除你组织中那些心态不好、表现极差的销售人员,为下一步增员铺平道路,以免增进优秀的人才,被他们给搅成“一团糟”。 对这些不佳的销售人员,决不能手软,该炒就要毫不可惜地剔除出去。

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