文本描述
《保险公司标准化组训工作手册》(37页).rar标准化组训工作手册
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课程大纲
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组训工作现状
工作目标清晰,时间安排有条不紊。
——闲庭信步
工作手忙脚乱,事情风风火火。
——救火队长
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背后的原因
工作的计划性与系统性的差异
时间管理的差异
工作职责把控力的差异
经营管理关键环节标准化的差异
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强化职责
组训手册的作用
规范行为
提升技能
过程评估
科学管理
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组训工作手册介绍
年度工作
季度工作
月度工作
周工作
日工作
日常工作
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标准化组训品质管理描述
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年度工作的重点提示
经营节奏的掌握
计划的实施与修正
阶段激励点的布局
阶段培训重点规划
客观的评估与总结
标准化组训品质管理描述
季度工作重点提示
结合年度和团队实际状况
年度工作的有效实施
月度工作的指引和规划
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标准化组训品质管理描述
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