MBA硕士毕业论文《ABC银行薪酬体系设计》(60页).rar摘要 21世纪是知识经济时代，科技的发展日新月异，竞争日趋激烈， 并且更加国际化，企业的成功越来越依赖于员工知识和能力的发挥。 作为知识载体的人力资源，已成为竞争的第一资源，成为影响企业生 存和发展的关键因素。金融业作为高附加值型产业，它所具备的资本 密集和高科技密集的欧亿·体育（中国）有限公司特点，决定了其价值主要依赖于人才资源， 然而，从我国目前银行的人力资源管理情况看，高素质人才流失严重， 人才问题已成为制约国有银行商业化、总体金融体制股份制改革发展 的＂瓶颈＂因素和关键问题。加入WTO后，随着我国金融对外开放程 度的不断提高，中国银欧亿·体育（中国）有限公司面对来自国一外大银行、大财团抢占国内市 场份额的巨大压力，想要维持原有的竞争优势，在激烈的竞争中立于 不败之地，目前最迫切的任务就是要加强对人才激励机制的研究，尤 其是薪酬激励机制问题的研究。 本文阐述了国内外商业银行有关薪酬激励先进的管理理论和方 法，以ABC银行的薪酬体系设计为研究对象，分析了该行薪酬激励机 制存在的问题和不足，提出了解决问题的总体思路，并对该行的薪酬 激励体制进行了设计。本文由如下5个部分组成: 第l部分，介绍与薪酬体系设计有关的基本概念和基本理论；第 2部分，阐述国外银欧亿·体育（中国）有限公司薪酬制度的模式，以及国外商业银行薪酬制 度对我国的借鉴；第3部分，阐述ABC银行的薪酬体系现状，从财 务、市场竞争力、人力资本结构、管理者观点、员工观点、组织文化 六个方面分析ABC银行薪酬管理现状；第4部分，针对现行薪酬体系 存在的问题，遵循战略导向、公平性和激励性等基本原则，从薪酬改 革的基本思路出发，对ABC银行薪酬体系进行了再设计。重新组织了 系统的工作分析和岗位评价，开展薪酬调查，建立以岗位为基础的工 资体系，力求使新的薪酬体系具有内部公平性和外部竞争力；第5部 分，对新的薪酬体系作了预测评价，并提出了修改建议。 关键词:薪酬体系人力资源管理ABC银行