MBA硕士毕业论文《C铁路物流公司全面风险管理研究》(57页).rar摘要 随着我国国民经济的稳步快速发展，物流欧亿·体育（中国）有限公司在我国成为国民经 济发展的一个热点。为了适应市场化改革，铁道部组建了以中铁集装 箱公司等为代表的专业运输公司，参与物流市场竞争。但是铁路企业 由于受到计划经济运行模式的惯性影响，在日趋复杂多变的经济环境 中，缺乏应对完管理各种风险的现状直接影响了企业的生存与发展。 如何做到在运营过程中规避风险，提高企业效益，正在成为各铁路物 流企业的迫切需求。 本文站在物流企业以及铁路企业风险管理领域研究成果的基础 上引入COSO企业全面风险管理整合框架理论，通过对C铁路物流 公司的全面调研、分析，探讨了C公司风险管理现状和存在的问题， 运用理论提出C公司风险管理的方法，并根据C公司所处的内外部 环境，提出可能的风险管理解决方案和实施推进步奏。 本文的结论有以下几点:(l)铁路运输企业囊括了一般物流企业 的基本风险和铁路运输企业的风险。(2)内部环境是影响、制约C 公司建立全面风险管理体系的关键因素。(3)构建全面风险管理组织 架构是C公司推行全面风险管理的组织保障。(4)C公司全面风险管 理的具体实施意见，包括建立风险辨识、将各类风险纳入统一体系管 理、科学应用风险应对措施、风险沟通和激励体系等。 希望本文阐述的内容，使C公司在风险环境中稳步健康发展，同 时对于其他铁路性质的物流企业有借鉴和参考价值。 关键词:全面风险管理物流风险管理铁路物流企业