MBA毕业论文《HJ集团实施ERP集中式财务管理系统的问题与对策》(59页).rar摘要 近年来，企业集团发展的国际化、联盟化的趋势越来越明显，国内集团 企业各类兼并重组步伐也在加快。这种不断变化的趋势要求企业集团必须高 度重视企业集团的管理和公司治理问题，以真正提高企业集团的核心竞争力。 在这个新的历史阶段，利用信息技术提高财务管理水平，确立财务管理在集 团企业管理的中心地位和作用，建立、健全科学、合理、有效的企业集团财 务管理模式，顺应集团发展的国际化、联盟化的趋势，在实践中将先进的管 理思想与信息技术相融合，是非常必要的。本文在综述有关集成化财务管理 的理论和相关研究成果的基础上，采用理论联系实际的方法，选择实施ERP 系统的集团企业一HJ集团作为研究案例，对ERP环境下集成化财务管理进 行了具有现实意义的研究。全文主要内容:首先，通过对E即管理理论、企 业集团财务管理理论详细的综述，指出ERP管理是一种先进的管理方法，对 集团企业的财务管理具有重要的影响；其次选择实施　ERP系统的HJ集团作 为研究案例，在介绍HJ集团财务管理及E即系统建设概况及实施财务管理 前财务管理存在的问题的基础上，分析了HJ集团实施E即财务管理系统的 可行性、必要性和迫切性，以及HJ集团为实施该系统所作的努力和收到的 效果；最后，结合理论及案例分析了HJ集团在实施E即集中式财务管理系 统中存在的问题，并针对这些问题，提出了有利于ERP环境下集中式财务管 理实施的一系列对策措施。 关键词:集团企业；ERP集中式财务管理系统；对策建议