MBA毕业论文《招商银行深圳分行营业部企业文化构建研究》(61页).rar摘要 金融危机给我国经济带来了巨大的影响，同时，也给金融业发展带来了巨大的挑战。 对于招商银行而言，面临的风险仍然非常大。在这种背景下，通过企业文化构建增强员 工的忠诚度，就显得十分必要。此外，招商银行的运营模式决定了，企业分行以及分行 营业部分布于全国各地，它们面临的外部环境、内部条件都所有不同，这就意味着，整 体招商银行的大文化体系并非完全适用于各个分行以及营业部。这就导致了招商银行在 分行及营业部企业文化看似太高、太空，不适合企业实际的问题。因此，本文选取了比 较具有代表性的招商银行深圳分行营业部，进行企业文化剖析研究，并提出其文化构建 的对策与建议。 全文共分为五个部分，第一章为绪论部分，主要提出研究背景、意义、方法和思路。 第二章为基础理论部分，主要界定概念和分析研究现状，提出本文采用的基础分析理论。 第三章主要分析招商银行深圳分行营业部的企业文化建设现状、问题及原因。第四章主 要提出深圳分行营业部文化构建的对策与建议。第五章是结论部分，总结全文成果，提 出未来研究方向。 本文的创新之处在于首次针对某银行的营业部文化进行分析，既着眼于总行文化， 又突出自身特色。此外，在具体的构建方法、内容等方面，也提出了自己的见解和思考。 本文的不足之处就没有专门成立文化小组，对营业部员工进行问卷调查，提炼出更加准 确的文化内容。 关键词:企业文化；构建策略；招商银行；深圳分行营业部