MBA硕士毕业论文《SZ建筑设计院的绩效考评体系改进研究》(61页).rar摘要 随着经济的发展，城市基础设施建设步伐不断加快，建筑设计欧亿·体育（中国）有限公司的重要性 也越来越被社会认可。建筑设计欧亿·体育（中国）有限公司的竞争也日趋激烈，企业之间的竞争必将导 致人力资源的竞争。SZ建筑设计院作为一家知识密集型的专业设计公司，要在 市场竞争中生存发展，就必须建立一套行之有效的绩效考评体系，客观地测量和 评价设计人员绩效，对于调动设计人员积极性，打造SZ建筑设计院核心竞争力， 具有现实意义。 本文首先研究综述了绩效考评、知识型员工绩效考评相关理论，奠定了论文 研究的理论平台；进而，调查描述了SZ建筑设计院员工的绩效考评现状，分析 了诸如考评内容单一、考评主观性强、考评目的不明确、缺乏一整套绩效考评体 系等存在的问题；针对考评中的主要问题，本论文研究设计了SZ建筑设计院人 员绩效考评体系，重点包括:体系设计目的和原则、考评对象与主体设置、指标 体系构建、考评权重确定等。论文最后还就设计人员绩效考评实施要点和配套措 施进行了探讨。论文研究成果对SZ建筑设计院绩效考评体系建立具有促进作用， 对同类建筑设计企业绩效考评体系建立具有借鉴意义。 论文在SZ建筑设计院员工绩效指标体系设计过程中，综合运用了关键绩效 指标法(KP工)、目标管理法(MBO)、行为锚定法(BE工)、层次分析法　(AHP)等方法， 研究较为深入。 【关键词】绩效考评 【论文类型】应用研究 专业设计人员建筑设计