《成都瑞海电脑公司员工职业生涯规划手册》(16页).rar　　　成都瑞海电脑公司员工职业生涯规划 一、员工职业生涯规划的意义 1、职业生涯规划可以使企业保持稳定、有利于开发员工的职业潜能、实现企业目标； 2、成功的职业生涯规划，将大大提升员工对企业的信赖度和忠诚度，提高成员的稳定性； 3、相对于人员流动频繁的企业，一个成员相对稳定的企业能更专注于自己的事业，效率更高； 4、通过员工职业生涯规划，为员工提供广阔的职业发展空间，最大程度上激发员工的潜能，最终实现企业与员工的共同发展。 二、员工职业生涯开发的原则 　　　1、可行性原则　　　2、胜任性原则　　　3、特长原则 　　　4、灵活原则　　　5、发展创新性原则　　　6、全面评价与反馈原则 三、员工职业生涯规划的方式 1、与公司职业通道规划相贴切；见附图1《成都瑞海有限公司职位晋升表》 2、员工晋升、晋级具体详见附文《成都瑞海有限公司员工晋升、晋级制度》； 四、实施步骤： （一）职业通道体系设计 意义：系统化的职业通道设计可以减小组织刚性对人力资源的制约，释放员工的潜在能量，将员工的个人发展和企业的发展愿景相统一。 具体内容见附图2：《成都瑞海电脑有限公司职位晋升表》 职业通道路线 　　　　1、纵向晋升：包括职级晋升与职位晋升。 　　　　A、职级晋升：满足职级晋升条件； 　　　　B、职位晋升：满足职位晋升条件； 　　　　2、横向调岗：即在满足职业生涯规划的情况下，合理调整。调整后，将有一个月的试岗期。提前考核合格，可提前正式转岗，如一个