MBA毕业论文《康迪泰克股份有限公司电子采购方案设计》(61页).rar 摘要 随着全球经济发展和信息化网络的逐步形成，中国、印度和其他发展中国家己成为 世界加工制造中心。发达国家从所有发展中国家的进口已经从1970年的低于巧%增加 到今天的将近40%，并且进口额在2030年将超过65%。在这种背景下，企业内外部资 源调配发生巨大变化，企业采购管理作为企业提高其自身核心竞争力的重要因素，在日 趋激烈的市场竞争环境当中，将成为企业持续发展的原动力。 本文正是基于采购管理在企业生产经营活动中日益重要的背景，通过对康迪泰克股 份有限公司(以下简称＂康迪泰克＂)采购业务和流程的深入调研，提出了一系列旨 在推行电子采购管理系统的策略，为＂康迪泰克＂将至少巧%的采购额在2010年前向 低成本国家转移的目标提供技术保障。 本文首先从采购和电子采购的相关概念，全球采购管理的内容，传统采购管理与全 球采购管理的比较和采购中心运作四个方面进行了理论概述，比较详细地分析了＂康迪 泰克＂采购管理过程中诸多问题。针对＂康迪泰克＂全球化采购模式，结合企业自身行 业特点，以及所遇到的实际问题，作者提出了＂康迪泰克＂电子采购系统方案，包括: 改进采购组织机构模型，成立国际采购中心，设计规划采购中心各机构职能，设计相应 的电子商务平台。 关键词:电子采购，矩阵式管理，国际采购中心