《人保财产保险分公司承保中心管理制度汇编》(85页).rar 目　　录 前　　　　言 3 一、承保中心基本职能 3 二、承保中心岗位设置 4 三、承保中心人员分工 5 四、承保中心岗位职责 6 五、承保中心岗位考核办法 13 支公司出单员考核办法 18 支公司单证管理员考核办法 21 关于实施自动核保的指导意见 22 附件：中国人民财产保险股份有限公司2.0版一类自动核保业务的险种及其条件 27 承保信息数据管理规定（暂行） 31 承保业务数据录入质量管理规定（暂行） 32 风险管理委员会管理规定（暂行） 41 现场核保日及相关会谈制度（暂行） 45 财产险风险评估指引 46 建工险风险评估指引 48 意外健康险风险评估指引 51 责任险风险评估要素 61 市分公司风险管理委员会管理规定（暂行） 62 ＂黑、灰名单＂、重要客户信息管理制度 66 规范电子化核保业务管理工作实施细则 67 自动核保管理实施细则 70 批改管理规定 70 附录：日常核保工作流程注意事项 74 业务单证管理工作实施细则 75 保密制度 81 值班制度 82 学习制度 83 考勤管理与职场卫生制度 84 前　　　　言 承保中心是市分公司承保集中统一的实务处理平台，同时发挥风险监控的作用，是公司经营管理的微观基础。在优化业务流程、提高运行效率、加强成本控制和强化内部管理等方面起着重要的作用。为严格遵循和落实《中国人民财产保险股份有限公司三个中心操作指南》（2007）和总、省分公司《＂三个中心＂运行完善方案》，适应新形势下公司机构和职能调整的要求，本着优化流程、提高效率、改进服务、防范风险、改善绩效的精神和贯彻＂标准化、统一性、集中性＂的原则，重新制定和完善承保工作相关管理制度，汇编成册。该制度汇编的主要内容是结合我市实际，对《三个中心操作指南》和总、省分公司《＂三个中心＂运行完善方案》关于承保中心部分的细化和补充。中心及基层公司相关人员必须认真学习和掌握，严格按规范操作，确保