MBA硕士毕业论文《PG公司薪酬体系设计研究》(60页).rar 摘它石.3( 薪酬管理作为一种能有效激发员工的积极性与主动性，促使员工努力实 现企业目标，提高企业效益的具有战略意义的管理思想和方法，现在得到了 越来越多的企业的重视和关注。 本文以PG公司现有的薪酬管理制度和方法为基础，从薪酬管理的相关 理论出发，在薪酬系统设计中突出薪酬管理的合理性，激励性，关注员工实 际需求，强调薪酬体系的适应性及与其他人力资源管理职能体系的整合。本 文希望通过研究PG公司薪酬体系优化设计的全过程，为同类企业在薪酬体 系建立与管理方面提供一些参考和借鉴。 本文首先介绍了薪酬、薪酬管理的概念和相关理论，还对现代薪酬管理 的理论基础作了较为全面的说明；其次对PG公司现有的薪酬体系进行了详细 分析；在此基础上，结合公司现状，对PG公司的薪酬体系进行优化设计；最后， 讨论了薪酬体系实施的相关问题及实施的措施。 作为新设计的薪酬系统，本身还存在着某些问题和不足之处，如薪酬设 计在相关辅助措施方面考虑不足，由于条件有限，不能深入进行这方面的工 作，同时对新的薪酬系统在实施中可能出现的问题估计不足。在今后的不断 总结经验，提高自己的理论水平和实践能力。 关键词:PG公司；薪酬体系；优化设计