《猫人国际(内衣女装)人力资源规划管理体系设计方案》(27页).rar 目录 第一章　　总则 3 1.1　　目的和依据 3 1.2　　适用范围 3 1.3　　基本原则 3 1.4　　工作责任 3 1.5　　人力资源规划程序 4 第二章　　人力资源需求预测 5 2.1　　基本规定 5 2.2　　现实人力资源需求预测 5 2.3　　未来人力资源需求预测 6 2.4　　未来人力资源流失预测 10 2.5　　整体人力资源需求预测 11 第三章　　人力资源供给预测 12 3.1　　基本规定 12 3.2　　内部人力资源供给预测 12 3.3　　外部人力资源供给预测 13 第四章　　人力资源净需求的确定 15 第五章　　人力资源规划方案的制定 16 第六章　　附则 18 附录1：现实人力资源需求预测表 19 附录2：未来人力资源需求预测表 20 附录3：未来人力资源流失预测表 21 附件4：人力资源需求预测表 22 附录5：员工技能清单 23 附录6：人员接替图 24 附录7：人员变动矩阵表 25 附录8：人力资源净需求评估表 26 附录9：人力资源净需求表（按类别） 27 　 第一章　　总则 1.1　　目的和依据 第一条 （以下称猫人公司）的人力资源规划工作，科学地预测、分析猫人公司在环境变化中的人力资源供给和需求情况，制定必要的政策与措施，以确保猫人公司在需要的时间和需要的岗位上获得各种需要的人才，从而保证战略发展目标的实现，根据猫人公司的有关规章制度，制定本管理制度。 1.2　　适用范围 第二条 　　本管理制度适用于猫人国际（香港）股份有限公司。 1.3　　基本原则 第三条 　　人力资源规划应该遵循以下原则： 1. 人力资源保障原则：人力资源规划工作应有效保证对猫人公司人力资源的供给； 2. 与内外部环境相适应原则：人力资源规划应充分考虑猫人公司内外部环境因素以及这些因素的变化趋势； 3. 与战略目标相适应原则：人力资源规划应与公司战略发展目标相适应，确保二者相互协调； 4. 系统性原则：人力资源规划要反映出人力资源的结构，使各类不同人才恰当地结合起来，优势互补，实现组织的系统性功能； 企业和员工共同发展的原则：人力资源规划