项目管理毕业论文《IT项目范围管理和风险管理研究》(56页).rar 摘要 随着信息技术的快速发展，功能强大、结构复杂的IT项目不断出 现。这些IT项目开发周期长，技术难度大，投入费用多，具有高度复 杂性，项目风险管理难度大。另一方面，IT项目需求变化频繁，项目 范围难以精确界定，项目范围管理的难度大大增加。这就使得IT项目 管理成为一个复杂的体系，要求有一个高效的管理模式与之相适应。这 个管理模式必须以传统的项目管理理论为基础，结合IT项目管理的特 点和要求，实现对IT项目的流程优化，提高IT项目的管理水平。对 IT项目而言，范围管理和风险管理最为关键，IT项目要想获得成功必 须高度关注范围管理和风险管理。 本文介绍了项目管理的基本概念、IT项目的特点、IT项目管理的 特征以及IT项目管理的国内外现状，重点研究了IT项目范围管理和风 险管理。本文对一些传统上只是用于技术分析的工具进行了认真研究， 发现它们和项目管理的有关要素有相通之处，在此基础上提出将其延展 至项目管理领域。本文详细分析了系统工程的有关方法，并基于系统工 程方法提出了项目范围管理流程和变更控制方法。在认真分析了FMEA在可靠性分析中的步骤后，本文提出将FMEA的分析方法和常规项目管 理工具结合在一起应用在IT项目风险管理上，构建了一套简单实用的 项目风险识别、评价、应对和监控管理程序。本文提出的项目范围管理 和风险管理管理流程在金质工程项目应用后，提高了管理水平和管理效 率，取得了很好的效果。 关键词：IT项目，范围管理，风险管理，系统工程方法，FMEA