《好雅眼镜人力资源部岗位职责说明书》(10页).rar 工作内容： 1、负责主导公司竞争策略及长、中、短期经营目标的拟定，主导公司＂目标管理＂绩效考核的推行；　 2、建立和规范公司人力资源管理体系；　 3、组建公司的职业化团队及负责公司的各项管理变革；　 4、深化公司的企业文化，建立积极向上、团结友爱、协作忠诚的企业文化氛围，建立学习型企业；　 5、规范公司的行政、后勤、总务管理运作系统，以最低成本为各部门及全体员工提供工作、学习、生活的优质服务。　 主　　要　　工　　作　　内　　容　 1、主导公司各部门进行SWOT（公司优势、劣势、威胁、机会等）分析，协助总经理拟定公司的长、中、短期经营计划及战略方针，协助总经理制订公司的年度经营目标及经营计划；　 2、依据公司的年度经营目标及经营计划，拟定公司年度人力资源及行政后勤管理目标与年度工作规划，编制并控制部门年度财务成本预算，配合公司的＂目标管理责任制＂，确保人力资源规划目标及行政后勤管理目标的达成；　 3、根据本部门的年度人力资源及行政后勤管理目标与年度工作规划，拟定并实施部门的年度、月度、周工作计划，每月准时提交本部门的工作计划与工作总结给总经理；　 4、主导全公司＂目标管理＂绩效考核的推行，与财务部及各相关职能部门完成对各部门、各岗位、各员工的工作业绩量化考核；督导人力资源专员及时收集各部门及各岗位与＂目标管理＂绩效考核有关的年、季、月、周、日度报表，发现问题及时向总经理汇报；　 5、参与公司重大决策事项的讨论；　 6、依据公司的经营目标及经营计划，主导设置企业组织机构，进行全公司各岗位的定岗、定员、定编，进行职位分析与岗位描述，明确各岗位权、责、利及任职资格要求；　 7、建立并执行公司的薪资、福利制度；　 8、依公司经营发展战略的人力需求，开发短、中、长期人力资源，合理调配公司的人力资源；　 9、建立规范化的招聘系统，并实施各类管理、技术人员的招幕工作；　 10、建立并实施培训系统及编制、实施年度培训计划，外部培训机构及培训课程的评定与选择；协助帮助员工建立职业生涯规划；　 11、人事政策制订与修改、人事规章制度的规划、制定、检讨与修订，使员工的管理有章可循；　 12、各类人事表单及人事工作流程制定，修订及呈报；