《中铁五局武广铁路_标段的施工管理研究》MBA毕业论文(61页).rar 中文摘要 ＂十一五＂铁路建设规模之大、标准之高，是中国铁路发展史上从未有过的。 针对新形势下的新要求，本文就国家第一批客运专线一武广铁路客运专线，中铁 五局所承担的第IV标段施工过程中的施工进度、质量、安全、成本管理进行了阐 述，并分析其存在的问题，提出解决办法，对同类工程的施工管理具有较强的借 鉴意义。 本文阐述了项目管理理论和工程项目管理理论，为其后的高速铁路项目管理 提供理论上的支持。 案例中首先介绍中铁五局武广指挥部承担的第W标段工程项目的工程概况， 主要工程特点、重难点及其对策。 接下来针对武广铁路施工管理进行总体定位，目标的分解与分析。在项目管 理结构中主要考虑了项目式和矩阵式管理模式，对两种模式进行了分析比较后， 采用了矩阵式管理模式对施工管理组织结构进行设置。 随后文章以较大的篇幅介绍和阐述了现场如何进行进度、质量、安全、成本 的标准化管理，以实现铁道部对项目施工管理＂六位一体＂的要求。 最后本文对采用新方案施工过程仍存在的问题进行全面的分析，并对原有方 案进行全面的补充改进。 关键词:项目管理；质量；安全；进度；成本.