《万达国际商业中心营销推广策略执行报告》思源经纪(165页).rar 目录　Index　 01目标、任务与问题 The　Problems　 02项目解读 Internal　Environment　 03营销环境研判及客户研究 Summry　 04营销难点及关键点 The　Problems　 05营销战略及策略 Marketing　Breakout 06营销执行要点 Marketing　Executive 项目营销目标、任务及问题初判 [目标＆任务] 实现万达品牌在重庆新的飞跃，实现万达品牌的提升 营造优良商务氛围，进一步带动南坪核心区域发展 顺利实现A、B栋的成功销售，以合理的价格实现快速销售，完成销售任务 社会效益和经济效益同时最大化 带动整个区域发展，奠定同类产品欧亿·体育（中国）有限公司领导者地位 [问题初判] 南岸区目前商务氛围较差，区域认可度较低 中心区域投资产品竞争激烈，主要是公寓产品有较大竞争 在几乎无客户累积期的情况下，四个月需完成销售1.5亿，任务难度较大..........