MBA毕业论文《鹿城通项目一期工程商业计划书》(58页).rar 摘要 这份计划书是基于包头市＂鹿城通＂项目一期工程而做。随着我国现代化进程的不 断深化，城市信息化被各级政府提上议事日程，2008年包头市人民政府提出实施＂包头 市便民服务一卡通＂（简称＂鹿城通＂）项目建设。XD公司按照与市政府合约成立包头 市城市一卡通有限公司负责鹿城通项目全部系统的投资、建设、管理和运营，项目分两 期进行，一期工程从2009年开始，5年内完工。本商业计划书就是对该项目一期工程所 处的内外部环境、项目的网络架构、项目的目标用户；项目运营的组织结构、营销策略； 项目的财务规划包括资金投入计划、投资盈利预测；项目运营面临的风险及对策等做一 个比较全面的分析和论述。 本文首先简要地对国内外类似项目进行了分析研究，概括叙述了国内外相关产业与 技术发展状况，政策环境，项目策划背景，并以香港＂八达通＂和深圳＂深圳通＂为例 详细分析论证了该产业具有可持续性，可操作性的特点，是一个利国利民，市场前景广 阔的产业。计划书接着从宏观层面着手，对包头市的市场做了深入细致的分析，从市政 府的相关决策和行动，包头市的经济、人文、文化生活、市民消费等方面一一做了分析； 然后通过对项目的优势、劣势、机会、威胁（SWOT）分析，确定公司应先细分市场， 寻找合适的切入点，由点及面，分期建设，分阶段营销的方式来拓展市场及制定营销战 略。宏观论证分析后，计划书从微观层面着手，对项目的网络架构进行了规划，根据项 目的特点设计了运营公司的组织系统，制定了详细的项目营销计划，包括项目运营的载 体——＂鹿城通＂卡的发行和使用、项目的市场推进计划和营销策略，并根据项目的进 度及投资计划做了成本费用分析、投资收益分析，文章最后对项目运作的风险做了预测， 并制定了相应的应对策略。 通过论证分析，该项目一期工程需要初始投资约4000万元，投资回收期约5年。 关键词：城市一卡通；信息化社会；商业计划