MBA毕业论文《郑州熊猫烟花公司营销战略与实施对策研究》(65页).rar 摘要 随着中国构建和谐社会的深入民心，中华传统文化价值观的逐步回归，国内 越来越多的城市在春节期间对烟花爆竹市场开禁。再加上国民收入的逐步提高，烟 花爆竹在国内的需求将会越来越大。从烟花爆竹产业发展的历史和现状来分析，对 这一特殊产品，单独靠行政力量的调控难以保证社会的共同利益，需要更市场化的 运作才能使其完善壮大。从而改变以前单纯的烟花爆竹开发营销模式，为类似的项 目运作提供参考和借鉴。 本文将郑州熊猫烟花公司作为研究对象，运用战略管理理论知识、结合笔者多 年的工作实践经验、采用定性分析与定量分析相结合的方法对郑州熊猫烟花公司进 行营销战略和实施对策研究。首先对郑州熊猫烟花公司进行内外部战略环境分析。 外部环境分析包括郑州市烟花爆竹欧亿·体育（中国）有限公司发展现状分析和PEST欧亿·体育（中国）有限公司分析；内部环境分 析包括企业资源、营销、创新能力、核心竞争力、品牌优势等方面情况的介绍和分 析。然后结合内外部环境分析进行SWOT分析，包括优势分析、劣势分析、威胁分析、 机会分析等，提出了郑州熊猫烟花公司的营销战略和具体营销策略，其中营销战略 设计包括市场定位设计、竞争战略设计、选择战略设计等；具体营销策略设计包括 产品定位策略设计、价格运用策略设计、推广营销策略设计、促销筹划策略设计、 渠道构建策略设计、运营管理策略设计等。最后制定郑州熊猫烟花公司的实施对策， 包括企业团队建设、企业文化建设、费用预算控制、建立突发和关键因素预案等。 关键词：烟花爆竹市场容量营销战略营销策略实施对策