《永大精密模具公司质量管理手册》(33页).rar 1.概述…………………………………………………………………………………　　　2 1.1　总则……………………………………………………………………………　　　2 1.2　公司简介………………………………………………………………………　　　3 1.3　经营理念………………………………………………………………………　　　3 1.4　质量政策………………………………………………………………………　　　3 1.5　质量目标………………………………………………………………………　　　3 1.6　管理代表授权书………………………………………………………………　　　4 1.7　公司组织架构图………………………………………………………………　　　4 1.8　部门职权与责任………………………………………………………………　　　4 1.9　质量手册的管理……………………………………………………　…………　　10 2.引用标准……………………………………………………………　……………　…　　10 3.应用范围及定义……………………………………………………　………　………　10 4.质量管理体系要求……………………………………………………………　…　…　　11 4.1一般要求……………………………………………………………　………　…　　11 4.2文件化要求……………………………………………………　……　…………　　12 5.管理责任　……………………　………………………………………………………　13 5.1管理者承诺……………………………　…………………………　…………　　　　13 5.2客户为中心　…………………………………………………………………　　　　14 5.3质量政策　……………………………………………………………………　　　　14 5.4规划………………………　…………………　…＇……………………………　　　　14 5.5责任,职权与沟通…………………　…………　……………………………　　　　　15 5.6　管理审查………………　………………　…………………………………　　　　　15 6.　资源的管理…　……………　……　…………　……………………………　……　…　　16 6.1资源的供应…………　……………　……………………………………　…　　　　　16 6.2人力资源………　……………………………　……………………………　…　　　16 6.3基础设施……………………………………………………………………　　　　17 6.4工作环境……………………………………………………………………　　　　17 7.产品实现…………………………………………………………………………　　　　18 7.1产品实现的规划……………………………………………………………　　　　18 7.2与客户相关的过程……………………………………………………………　　　　18 7.3设计和开发…………………………………………………………………　　　　19 7.4采购…………………………………………………………………………　　　　19 7.5生产和服务提供……………………………………………………………　　　　20 7.6监视和测量设备的管制……………………………………………………　　　　21 8.　测量,分析和改进……………………………………………………………　　　　　22 8.1概述…………………………………………………………………………　　　22 8.2监视和测量…………………………………………………………………　　　　23 8.3不合格品的管制……………………………………………………………　　　　23 8.4欧亿·体育（中国）有限公司分析……………………………………………………………………　　　　24 8.5改进…………………………………………………………………………　　　　　24 9.附件……………………………………………………………………………　　　25~30 1　概述: 1.1东莞市永大精密模具（东莞）有限公司质量手册依据ISO9001:2008国际标准制定,是贯穿公司质量管理体系的行动纲领和准则. 1.1.1明订公司的质量管理体系及其运作,为内部质量管理和外部质量保证提供指南. 1.1.2透过内部资源的整合和有效的经营管理,以内部质量稽核管理审查和绩效评估为手段,籍以维护质量体系管理运作之持续性和有效性,证实提供稳定符合客户要求和适用的法规要求产品的能力. 1.1.3透过对员工的教育训练,强化员工的质量观念和对公司经营管理认识,使公司在质量体系持续改进的整体经营绩效与产品质量不断提升,以达到客户满意为目的. 本手册由总管理部编写,管理代表审核,总经理批准. 本手册一经颁布,公司全体人员必须贯彻