《新一佳连锁超市展店部组织管理及作业程序、主管工作职责》(2个文件).rar 展店部组织管理及作业程序.doc 主管工作职责.doc 主管工作职责 资产： 建议合理选择和使用设备等资产； 争取联合采购以降低进价； 维护公司设备的安全； 落实设备等资产的登记制度； 确保本部门每个角落的清洁； 保证仓库与本部门里的商品陈列丰富，整齐； 保证商品存货充足，存货尽量堆放在卖场； 按照分类及售价来陈列商品； 人力资源 确定本部门的员工编制，保证合理的人数和效率； 让每个员工和助理清楚他们的职责； 渐进地训练员工； 随时协助员工以确保工作的有效进行； 传达公司的各项信息； 对部门员工进行考核评估； 商品 遵守商品组织表， 依商品大、中、小类陈列 依销售量确定商品陈列面积； 依销售量维持库存； 保证商品不缺货； 随时掌握竞争者的