《熊猫机械集团(清洁设备)薪酬管理制度》(doc).rar 总　　则 随着公司管理创新与发展战略的实施，以量化管理体现目标责任管理，以个人特长、才华、知识、技能、资历、责任心、工作效率、工作效果直接与薪酬挂钩，充分体现＂人力资本模式＂的薪酬管理方式，是企业战略和文化的重要组成部份，是发挥人才潜力，确保人才增值的前提，经公司管理层讨论，特制定此方案，具体内容如下： 第一部分　　薪酬 第一章　　适用范围 一、本制度适用于公司销售类、服务类、管理类三种岗位类型（技术类岗位另行规定）。 第二章　　薪酬结构 二、工资构成： 2.1综合薪酬 工资由级别工资（即基本工资）、岗位工资、工龄工资、岗位绩效奖金、岗位补助、奖金等组成。 2.1.1、级别工资与员工个人工作经验/能力挂钩，为员工基本保障性收入。 2.1.2、岗位工资与员工所在工作岗位挂钩，员工调整不同工作岗位，发放相关岗位对应的岗位工资。 2.1.3、工龄工资与员工个人工作年限挂钩，企业对长期服务的员工提供的相关收入。 2.1.4、岗位绩效奖金的相关标准与员工所在的工作岗位挂钩，具体金额以员工在该岗位的绩效成果 为依据，详见相关考核制度。 2.1.5、岗位补助与员工所在的工作岗位挂钩，企业对有特殊需求岗位所提供的相关补贴性收入。 　　　 第三章　　综合薪酬 三、级别工资（即基本工资）……………………占综合薪酬60%　—　85% 3.1、基本工资为员工基本生活保障工资，