《佳明机器(注塑机)公司研发投入核算管理制度》(doc).rar 1　目的 　　　　　　　为了加强公司研发项目投入的费用管理，规范财务对于研发投入的具体核算管理流程，特制定本制度。 　2　范围 　　　　　　　本制度适用于广东佳明机器有限公司所有研发费用投入的核算管理。 3研发投入核算体系管理 3.1公司研发投入费用 指企业在产品、技术、材料、工艺、标准的研究、开发过程中发生的各项费用，包括： 1.　研发活动直接消耗的材料、燃料和动力费用。 　　　　2.　公司在职研发人员的工资、奖金、津贴、补贴、社会保险费、住房公积金等人工费用以及外聘研发人员的劳务费用。 　　　　　3.用于研发活动的仪器、设备、房屋等固定资产的折旧费或租赁费以及相关固定资产的运行维护、维修等费用。 　　　4.　用于研发活动的软件、专利权、非专利技术等无形资产的摊销费用。 　　　　　　　5.用于中间试验和产品试制的模具、工艺装备开发及制造费，设备调整及检验费，样品、样机及一般测试手段购置费，试制产品的检验费等。 　　　　　　　　6.研发成果的论证、评审、验收、评估以及知识产权的申请费、注册费、代理费等费用。　　　　　　　　　　　　 7.　通过外包、合作研发等方式，委托其他单位、个人或者与之合作进行研发而支付的费用。 　　　　　　　　8.　与研发活动直接相关的其他费用，包括技术图书欧亿·体育（中国）有限公司费、欧亿·体育（中国）有限公司翻译费、会议费、差旅费、办公费、外事费、研发人员培训费、培养费、专家咨询费、高新科技研发保险费用等。 3.2　研发投入费用审批流程 公司严格规定研发费用的开支范围和标准，并严格审批程序。由销售部门和研发部门提出研发项目建议，由研发部门完成项目的调研和立项，并评估所涉及到的研发投入费用计划，在项目立项决策时由销售部门、研发部门、