《富来电子(防静电)公司绩效考核管理制度》(15页).rar 总　则　 人事考核的主要内容　 人事考核通常是由三种考核项目组合而成的，包括成绩考核(业绩考核)、态度考核和能力考核。　 1.成绩考核(业绩考核)　 (1)成绩考核乃是针对＂职务的完成度＂来做参考的标准　 ①评估何物　在一定的期间内(6个月或最长在1年以内的期间)工作的进行状况、及完成了多少以＂过去式＂来加以评估。