《兰州石化化肥分厂管理人员绩效考评研究》MBA毕业论文(60页).rar 摘要 我国加入WTO以后，市场竞争格局变幻多端，同业竞争日趋激烈。现代企业的竞争， 归根结底是人才的竞争，人才竞争的根本是人才制度的竞争。能否建立一套吸纳、维系和 激励优秀人才的现代人力资源管理制度是所有企业竞争成败的关键，而绩效管理是其中一 个重要的组成部分。绩效管理是人力资源管理的核心，绩效考评又是绩效管理的关键环节， 在实现企业战略目标方面起到举足轻重的作用。因此，建立有效的绩效考评体系受到国内 理论界与企业的高度重视。 论文以最新的绩效考评理论为基础，沿着提出问题、分析问题、解决问题的逻辑思维 脉络，针对国有企业的具体实际，研究提出了比较完善的企业绩效考评体系。通过问卷调 查、访谈、查阅相关欧亿·体育（中国）有限公司和实地观察，对化肥分厂现行绩效考评现状进行了综合分析，剖 析了分厂管理人员绩效考评存在的问题及原因。在绩效考评体系设计过程中，紧紧围绕企 业战略目标，致力于逐层分解企业战略目标，突出企业整体利益，关注不同利益相关方的 需求，以平衡积分卡(BSC)为理论研究框架，借助＂鱼骨图＂、关键业绩指标(KPI)、关 键成功因素法(CSF)等方法，详细阐述了化肥分厂管理人员绩效考评指标和标准的确定 方法和过程，采用多个评价层次和多种评价指标，从不同角度设计绩效考评量表。在此基 础上，以化肥分厂下属的某一个二级单位管理人员的绩效考评为例，通过模拟考评得出月 度和年度考评结果，并与原有绩效考评结果进行对比分析，阐明了本文所设计绩效考评方 案的可行性和科学合理性，为兰州石化化肥分厂管理人员绩效考评的改进提出了一系列对 策建议。 【关键词】管理人员；绩效考评；绩效管理 【研究类型】应用研究