《泛华金融服务集团企业文化诊断》MBA硕士毕业论文(64页).rar 摘要 本文采用的研究方法是根据企业文化的基本理论，通过运用员工访谈、问卷 调查、统计分析等企业文化诊断的工具和方法，对泛华金融的企业文化现状进行 了诊断，对产生这些企业文化现象的内外部原因进行了剖析，得出了诊断结论， 并结合企业当前的发展状况，提出了泛华金融的企业文化建设建议。研究国内新 兴的金融中介服务企业如何通过打造企业文化来促进企业发展，有着一定的实践 意义。泛华金融作为国内第一家以个人金融中介服务为主营业务的企业，业务发 展比较快速，但企业文化的建设跟不上企业发展速度，经营管理中的个人目标和 企业目标无法统一、企业文化与企业发展战略不匹配的矛盾就暴露出来。这些矛 盾已经严重制约了企业的发展。诊断过程中发现，在地域文化、社会环境变化、 欧亿·体育（中国）有限公司文化、传统民族文化、企业领导风格、员工心态等内外部因素的影响下，泛 华金融形成了＂知足、共赢、共享＂的企业文化现象，是典型的弱势文化。论文 提出了泛华金融＂应建立强势企业文化＂的变革目标，通过营造有利于员工发展 的企业环境、树立＂自我超越，永不言败＂的向上精神、建立学习型组织、塑造 泛华金融整体形象等措施，让企业文化为企业发展战略服务的建议。 关键词:企业，文化，管理，诊断，分析 分类号:F270·7