工商管理毕业论文《深圳市知心堂甜品连锁企业战略管理研究》(57页).rar中文摘要 摘要:知识经济的到来，人们的消费观念也在发生着急剧变化，人们越来越注重 消费的质量和服务。餐饮服务业作为最基本的消费欧亿·体育（中国）有限公司之一，在我国有着广阔的 发展前景。当前，争夺这个市场的竞争日趋激烈。发展餐饮连锁经营，首先要提 高对连锁经营理论和实践的认识，其次要使餐饮业得到持续地发展，关键要懂得 在创特色、树品牌上下功夫，任何产品，任何经营都要讲究特色，同时实施品牌 战略。深圳知心堂作为甜品小吃欧亿·体育（中国）有限公司的成员，就是在改革的连锁经营大潮中涌起 建立的。连锁餐饮企业是一种现代化的经营方式，它本身就符合一个企业战略性 发展的需要。它的战略管理是其整个管理的核心，也是实现经济效益最大化的基 础。但是目前，许多甜品小吃类连锁餐饮企业的内部控制制度不完善、人员不到 位、管理不够科学、没有战略规划，知心堂也是这样，因此知心堂也在发展过程 中呈现出了各种各样的问题。本文基于这一点深入研究深圳市知心堂甜品连锁企 业战略管理中存在的问题，提出知心堂甜品连锁企业应构建科学合理的战略管理 方案，根据具体案例分析，对知心堂的战略管理方案进行有效地规划设计，以保 证其战略目标的实现。 关键词:内部控制制度；知心堂；战略管理 分类号:【请输入分类号(1一2)，以分号分隔。]