MBA毕业论文《BST公司的采购与库存管理研究》(63页).rar中文摘要 摘要:本文针对BST公司在采购和库存管理方面存在的问题，应用定量和定性相 结合的方法和供应链的理念进行分析研究，并提出解决措施和建议。论文主要从 BST公司采购管理和BST公司库存管理这两方面进行分析研究，其中BST公司采购 管理主要从BST公司采购部门组织结构，采购流程，供应商选择和管理，价格管 理，质量管理，合同管理和沟通管理等方面进行研究；其中BST公司库存管理主 要从库存管理组织机构，出入库管理和库存控制策略等方面进行研究。对于BST 采购管理方面出现的问题，作者主要从组织结构上改进，建立合作共赢的供应链 管理模式，做好原材料价格风险管理，加强过程控制和精益生产，整合供应商， 并对建立EDI等信息共享方式等方面提出具体建议和措施。同时为了解决BST公 司库存管理方面的问题，又提出了VMI，JIT，条形码和WMS等建议和解决措施。这 些建议和措施的目的在于提高动车组采购部门对供应商的控制管理能力、实现信 息共享，降低零部件采购成本和库存成本，提高整个供应链的竞争力，使采购和 库存管理真正成为公司利润新的的增长点，进而降低整车零部件的采购成本，从 而赢取更多的订单，使企业利润达到最大化。 关键词:采购管理；库存管理；信息共享；合作共赢；精益生产 分类号:〔请输入分类号(l一2)，以分号分隔。l