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海南兰海旅游地产公司部门职能职责(25页).rar

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文本描述
《海南兰海旅游地产公司部门职能职责》(25页).rar 公司职能定位及部门职责(草案) 集团公司代表股东履行出资人职责;控股公司为战略决策中心、投资管理中心和控制中心;板块公司为经营管理中心,全面负责投资企业的经营管理工作,落实经营责任;投资企业(或项目公司)为利润中心,通过科学管理,开拓市场,创造利润。 ——海南兰海集团投资(控股)有限公司 控股公司定位为"战略决策中心、投资管理中心和控制中心以及信息数据中心",主要负责公司总体战略规划、投资决策与管理、资本运作与财务融资、经营协调与资金调度、监督审计和业绩考核等管理职能,确保公司发展方向明确、投资项目可行、战略目标得以实现。 公司下设综合部、投资发展部、财务部、审计(法务)部、证劵部五部门。 综合部 1. 制度建设 (1)遵照国家相关法律法规,结合公司实际情况,建立健全公司各项行政管理制度,制订相关规定及实施细则,规范行政、后勤管理。 (2)指导下属子公司建立健全

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