《奔腾企业集团(家用电器)招投标管理制度》(doc).rar目　　　　录 第一章　　　总则　………………………………………………1 第二章　　　管理职责　…………………………………………1 第三章　　　招投标方式　………………………………………1 第四章　　　工作流程…………………………………………4 第五章　　　附则………………………………………………5 　　　 　 招投标管理制度 第一章　　总　　则 第一条 为规范公司价格管理，规范招标定价审批程序，降低成本，节省费用支出，结合实际情况，特制定本制度，专门用于指导和规范公司的招投标管理。 第二条　招投标管理的范围： (一) 资产方面：物料的采购（大宗特定的金属原材料除外）；发外加工；仪器设备、模具；办公后勤用品及电脑消耗品；广告促销品等。 (二) 费用开支方面：广告投放、制作价格；运输、装卸价格、仓库租赁价格；总务后勤及维修服务（包括水电气、电器、木、消防器材、清洁、食堂等）以及其他委外服务委外设计项目。 第二章　　管理职责 第三条　内部管理职能分工： 采购部为招投标的归口管理部门，