《2010年龙创房地产开发公司绩效考核管理办法》(doc).rar 第一章　　总　　则 第一条 　编制目的 本制度旨在长期、稳定、统一和规范地推行员工绩效管理工作。 本制度的目的，是以公司经营战略和年度经营目标为指导，以职能、职级等级管理制度为基础，通过对员工的绩效、态度、能力等作出客观评价，鼓励先进，改进落后，充分发挥每位员工的积极性和创造性，实现绩效的持续改进，并以此作为员工晋升、提薪、奖惩、培训等的依据。 本制度的执行以公司年度目标（计划）管理制度为依托。 第二条 　绩效管理的原则 （一）谁负责谁评价、谁执行评价谁原则 （二）绩效尽可能支持公司的战略和文化（对员工的评价从公司的年度目标出发，以年度经营计划的要求为依据，对公司的年度总体目标进行层层分解，落实到每个部门与员工的具体工作目标）