文本描述
罗兰贝格之广东科龙品牌战略与营销组织设计(二)
D.1.空调市场的品牌定位组合
中国空调的潜在消费者的绝大部分属于中/低收入阶层
不同分区的典型消费者牲特征
科龙空调对高收入消费者具有更强的吸引力
D.2.冰箱市场的品牌定位组合
中国城市的冰箱需求在未来将以替换需求为主导
E.科龙电器应从技术、质量、价格、服务、渠道、宣传、组织各个方面 区分两个主导品牌,加大其目标市场的针对性
技术/产品差异化
科龙品牌技术创新的方向
F. 从现有模式到“2+X”的过渡应该快捷、平稳
“品牌转换、一步到位”的过渡方式有一定的风险
G.品牌发展必须有相应组织机构、流程和投入作保障
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