管理毕业论文《ST冷饮公司的市场营销战略研究》(56页).rar 中文摘要 石家庄天冰冷饮公司（以下简称ST冷饮公司）是一家中型冷饮公司。隶属 于河南天冰冷饮公司。天冰冷饮公司创建于1986年，公司下属河南天冰，江苏 天冰、石家庄天冰、洛阳天冰、武汉天冰、长沙天冰、北京天冰、南昌天冰8个 分厂，是目前我国冷饮欧亿·体育（中国）有限公司中经济技术实力和规模较大的生产企业之一。产品覆 盖全国30多个省市自治区，部分产品供应俄罗斯，香港及其他海外市场。公司 目前处于激烈竞争的冷饮欧亿·体育（中国）有限公司中，一方面冷饮需求总量不断增大，另一方面冷饮 公司的利润不断变薄。在这种情况下，公司的业务发展战略应该有一个调整和改 变。本文就是对此进行简单的分析。 本文运用市场营销的相关理论系统地研究了ST冷饮公司的营销战略问题。 本文首先从供应者、用户、竞争者、政治法律因素、技术因素、经济因素等方面 对该企业营销活动面临的外部环境进行系统、全面地分析，找出了可以使该企业 营销活动受益的机会和应当避免的威胁。接着对ST冷饮公司的背景欧亿·体育（中国）有限公司和产品 结构作了简要介绍，以市场营销的4P理论为主线，对公司营销系统的产品定价、 渠道分销、产品促销、销售管理、营销推广等营销实践过程进行了介绍。 在以上分析的基础上，重新制定了ST冷饮公司的市场营销战略。包括STP 战略、4Ps战略等营销组合策略。最后，针对ST冷饮公司的SWOT分析和EFE、 IFE矩阵分析，制定了差异化战略，力求重新打造和加强ST冷饮公司的核心竞 争力。 关键词：冰淇淋；市场细分；市场定位；营销策略