文本描述
北大纵横-如何实现价值创造型并购重组
提纲
1、四种价值类型购并
2、国内成功购并典型案例
案例:
△延中实业(600601)的两次重组
△北大高科重组ST深安达
3、实现价值创造型并购重组的关键因素
1、项目核心竞争力
2、人的心态
3、资本手段
只有项目没有人和资本不行
有人有资本没有项目可能行
有资本没有人和项目万万不行
3、美国五次购并浪潮的回顾
4、扩张和收缩型并购
5、国际购并
案例:华立集团收购菲力浦公司CDMA分部
国际购并的障碍
6、挑战与机会
并购的概念
理念:四种类型的并购重组
为何选择深安达为重组对象?
并购的成功要素
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