点因素法岗位评估体系
   对组织的影响
1 执岗人从事的工作被主管仔细和持续地控制.  极小影响
2 执岗人在事先清楚设定的工作框架内活动，工作被主管仔细但非持续地控制。小影响
3 执岗人对只关主要结果而非细节的受控工作负责。对工作领域有限影响
4 执岗人提出建议及/或担任对工作领域有一些影响的工作或执岗人担任对工作领域有些影响的专业工作。对工作领域有些影响
5 执岗人协调、控制或发展对工作领域有重要影响的工作
6 执岗人对职能部门/业务单位的业绩的负有有限影响。       或执岗人对工作领域有重要影响。
7执岗人对职能部门/业务单位的业绩有一些影响。         
7执岗人对职能部门/业务单位的业绩有一些影响。         
9 执岗人对一个对组织业绩有有限影响的职能部门/业务单位负责。或执岗人对一些对职能部门/业务单位的业绩有重要影响的活动负责（该职能部门/业务至少对组织业绩有重要影响）
10 执岗人对一些对组织业绩有一些影响的职能部门/业务单位或活动负责

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