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《铁路工地管理标准化制度范本》某出版社(222页).rar

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文本描述
《铁路工地管理标准化制度范本》某出版社(222页).rar 目  录 绪  论 1 第一篇  管理制度标准化 3 总  则 4 1. 基本制度 5 1.1 安全质量责任制度 5 1.2 安全教育培训制度 6 1.3 安全质量检查制度 6 1.4 安全生产资金保障制度 7 1.5 安全质量事故报告处理制度 7 2. 人员、材料和设备管理 8 2.1 人员资格审查 8 2.2 材料、设备、构配件进场审查 8 3. 技术管理 10 3.1 施工测量复核 10 3.2 施工图校对 10 3.3 施工技术交底 11 3.4 开工报告申请 11 3.5 施工组织设计编制、审批 12 3.6 重大危险源识别和评价 12 3.7 重大危险源应急预案 12 3.8 施工专项方案审查 13 3.9 施工工艺流程设计、试验 13 3.10 检验批、分项、分部、单位工程质量检查、申报和签认 14 3.11 隐蔽工程及关键部位验收 15 3.12 成品保护 15 3.13 基础技术欧亿·体育(中国)有限公司管理 16 3.14 施工日志填写 16 3.15 工地试验室管理制度 17 3.16 工程科技创新 17 3.17 工程项目施工管理终极责任 17 4. 文明施工 18 4.1 文明施工告示制度 18 4.2 文明施工考评制度 18 4.3 场区管理 18 4.4 职业健康安全 19 4.5 生活卫生 20 4.6 环境保护制度 20 4.7 劳务人员管理 20 第二篇  人员配备标准化 22 总  则 23 1 管理部门设置及职责 24 1.1 工程技术部 24 1.2 安全质量部 25 1.3 成本核算部 26 1.4 物资设备部 26 1.5 试验室 27 2 主要人员职责 29 2.1 项目经理(工地负责人) 29 2.2 项目副经理 30 2.3 技术主管 30 3 部门负责人职责 32 3.1 工程技术部主任 32 3.2 安全质量部主任 32 3.3 成本核算部主任 33 3.4 物资设备部主任 34 3.5 试验室主任 35 4 专业管理人员职责 36 4.1 专业工程师 36 4.2 安全工程师 36 4.3 成本预算(经济)工程师 37 4.4 会计师 37 4.5 试验工程师 38 5 作业队人员设置、要求及职责 39 5.1 作业队机构 39 5.2 作业队有关要求 40 5.3 作业队人员有关要求 40 6 测量队 47 6.1 工作内容 47 6.2 测量队长职责 47 6.3 测量工职责 48 第三篇  现场管理标准化 49 总  则 50 1 生活设施 51 1.1 设置原则 51 1.2 功能化分 51 1.3 宣传工作 53 1.4 保健急救 54 1.5 文明风貌 54 2 施工生产 55 通用部分 55 2.1 施工便道(桥) 55 2.2 现场标牌 56 2.3 管线敷设 59 2.4 材料存放 61 2.5 安全设施 64 2.6 施工机械 66 2.7 既有线(侧)施工要求 88 专项施工部分 91 2.8 搅拌站(预制场) 91 2.9 试验室 92 2.10 制梁场 103 2.11 路基工程 106 2.12 桥涵工程 108 2.13 隧道工程 109 2.14 轨道工程 112 2.15 房建工程 114 2.16 通信信号工程 117 2.17 电力电气化工程 119 3 环境保护 124 3.1 标准要求 124 3.2 施工单位主要职责 124 3.3 施工现场环境 125 3.4 环境因素调查与评价 126 3.5 环境管理 132 3.6 施工现场环境监视和测量控制 133 3.7 环境保护控制措施 134 4 内业欧亿·体育(中国)有限公司 137 4.1 总体要求 137 4.2 质保欧亿·体育(中国)有限公司与施工现场同步 138 第四篇  过程控制标准化 140 总  则 141 1. 基本要求 142 2. 过程控制流程图 143 3. 组织管理机构及职责 144 3.1. 组织管理机构 144 3.2. 职责 144 4. 创建规划 146 4.1. 编制 146 4.2. 初审 146 4.3. 复审 147 5. 基本配置 148 5.1. 施工人员 148 5.2. 机械、检验检测设备 149 5.3. 原材料 150 5.4. 工地试验室 151 5.5. 搅拌站 152 5.6. 制梁场 153 5.7. 场容场貌 158 6. 专业施工过程 161 6.1. 钢筋工程 161 6.2. 混凝土工程 163 6.3. 桥涵工程 167 6.4. 隧道工程 175 6.5. 路基工程 182 6.6. 轨道工程 188 6.7. 房建工程 191 6.8. 通信、信号工程 201 6.9. 电力电气化工程 206 6.10. 内业欧亿·体育(中国)有限公司 214 7. 检查评分 215 7.1. 内容 215 7.2. 标准 215 4.12.5  检测与报验 - 273 - 4.12.6  工程建筑材料质量检验试验 - 273 - 4.12.7  对不合格品的处理 - 274 - 4.13  第三方检测工作管理办法 - 274 - 5 计划财务管理 - 276 - 5.1 招标投标管理 - 276 - 5.1.1 总则 - 276 - 5.1.2 招标组织机构及职责 - 277 - 5.1.3 招标 - 279 - 5.1.4 投标 - 285 - 5.1.5 开标、评标和定标 - 286 - 5.1.6 招标投标纪律 - 290 - 5.1.7 附则 - 291 - 5.2 合同管理 - 292 - 5.2.1 总 则 - 292 - 5.2.2 合同管理机构和职责 - 292 - 5.2.3 合同的签订 - 296 - 5.2.4 合同专用章管理 - 299 - 5.2.5 合同的履行 - 300 - 5.2.6 合同的变更和解除 - 301 - 5.2.7 合同监督与档案管理 - 304 - 5.2.8 奖惩规定 - 306 - 5.3 计划统计管理办法 - 307 - 5.3.1总则 - 307 - 5.3.2计划、统计工作的管理 - 308 - 5.3.3计划编制的程序及要求 - 309 - 5.3.4计划编制、审批及考核 - 310 - 5.3.5 统计报表 - 313 - 5.4 投资控制管理办法 - 314 - 5.4.1 总则 - 314 - 5.4.2  职责分工 - 314 - 5.4.3  可行性研究阶段 - 315 - 5.4.4  初步设计阶段 - 316 - 5.4.5  工程招投标阶段 - 318 - 5.4.6  项目实施阶段 - 319 - 5.4.7  考核 - 323 - 5.5 验工计价管理 - 324 - 5.5.1 总则 - 324 - 5.5.2  管理机构与职责 - 326 - 5.5.3  验工计价 - 326 - 5.5.4  总价承包合同的计价 - 332 - 5.5.5  总价承包合同的计价调整原则 - 333 - 5.5.6  其 他 - 334 - 5.5.7 附件(略) - 335 - 5.6 工程价款结算 - 335 - 5.6.1总则 - 335 - 5.6.2 结算约定 - 336 - 5.6.3 结算依据 - 337 - 5.6.4  工程价款结算 - 338 - 5.6.5  争议处理 - 342 - 5.7 财务管理 - 343 - 5.7.1 总则 - 343 - 5.7.2  财务管理的职责 - 343 - 5.7.3  建设资金的管理 - 344 - 5.7.4  建设成本的管理和控制 - 348 - 5.7.5  收入的管理 - 351 - 5.7.6  财务报告和档案管理 - 352 - 5.7.7  资产交付和竣工财务决算编制 - 352 - 5.8 建设资金管理办法 - 353 - 5.8.1 总则 - 353 - 5.8.2  管理职责 - 354 - 5.8.3  资金开户 - 355 - 5.8.4  请领和使用 - 355 - 6 物资设备管理 - 356 - 6.1 物资设备管理 - 356 - 6.1.1 总则 - 357 - 6.1.2 物资设备分类及其范围 - 357 - 6.1.3  组织机构与职责 - 358 - 6.1.4  部管物资管理 - 360 - 6.1.5  建管物资管理 - 362 - 6.1.6  甲控及自购物资管理 - 363 - 6.1.7  物资质量管理 - 364 - 6.1.8  合同价款结算与支付 - 365 - 6.2  外资材料及设备管理 - 365 - 6.2.1  总则 - 365 - 6.2.2  计划与采购 - 365 - 6.2.3  接运 - 366 - 6.2.4  验收 - 367 - ............

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